Reglamento de Proyectos Especiales de Inversión Pública y el Instituto de Dirección de Proyectos PMI

El Reglamento de Proyectos Especiales de Inversión Pública (PEIP) fue aprobado mediante Decreto Supremo Nº 119-2020-EF y en su artículo 3 establece las definiciones que se usarán como son:

• Alcance.
• Cambios.
• Control Integrado de Cambios.
• Ejecución Fast Track.
• Estrategia de contratación.
• Plan de ejecución de los Proyectos Especiales de Inversión Pública.
• Plan Gestión de Calidad de cada inversión.

Al respecto todas esas definiciones son mencionadas en la Guía de Dirección de Proyectos PMBOK del Instituto de Dirección de Proyectos PMI.

Asimismo, en el artículo 5 del Decreto Supremo Nº 119-2020-EF, se definen los actores que intervienen en el modelo de ejecución de inversiones públicas siendo una de ellas:

• La Oficina de Gestión de Proyectos (OGP) que tendrá como funciones:
  • Diseñar e implementar procesos, procedimientos e instrumentos para la gestión integrada del PEIP.
  • Establecer y Monitorear cronogramas.
  • Efectuar el seguimiento de los costos y del presupuesto del proyecto de inversión.
  • Implementar y gestionar el Control Integrado de Cambios.
  • Gestionar los riesgos que afectan al proyecto de inversión.
  • Diseñar e implementar los procesos de gestión de la información del PEIP, que incluye la planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, control y monitoreo de la información; para la toma de decisiones y/o entrega de información según corresponda.
  • Implementar el proceso de identificación, planificación, gestión y monitoreo del involucramiento de los interesados en la ejecución del proyecto de inversión.
  • Coordinar con la Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI).

También todo lo indicado en el párrafo anterior es descrito en la Guía de Dirección de Proyectos PMBOK del Instituto de Dirección de Proyectos PMI.

El Plan de Dirección de Proyectos considera el Alcance, Cronograma, Costo (Gestión de Inversiones), Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones (Contratos), Interesados e Integración del proyecto, incluyendo lo solicitado en el Decreto Supremo Nº 119-2020-EF

Además de los lineamientos de Dirección de Proyectos contenidos en el Decreto Supremo Nº 119-2020-EF, en el mencionado decreto se indica también la aplicación del BIM lo cual es lo idóneo, puesto que aplicando sólo BIM no se conseguirán los objetivos del proyecto, por tanto es necesario que el BIM forme parte del plan de dirección del proyecto, al respecto AC Consulting SAC ha realizado análisis sobre el BIM Integral PMI Vídeo sobre BIM Integral PMI

Cabe mencionar que la aplicación de la Dirección de Proyectos permitirá realizar la mejora continua a fin que los plazos de los proyectos de construcción en el sector público se puedan cumplir y que esta falta de conocimiento y experiencia en gestión de proyectos que no afecté a las zonas alejadas logrando una gestión por resultados donde no se afecte al usuario final que es la población, al respecto AC Consulting SAC también ha realizado un vídeo explicativo sobre mejorar para disminuir el plazo de construcción de proyectos Cuatro Mejoras para disminuir el plazo de construcción de proyectos de hospitales